2005年趙德強和他的瑪雅生物科技有限公司以“扶貧支農”的旗幟，應用不符合法令傳銷手腕，一年時光吞失天下50多萬人2億元“進門費”，趙德強也是以被判有期徒刑5年。 2011年，沉靜瞭6年後來，趙德強以註冊資源一億元人平易近幣的昌順捷五富通林業成長有限公司總裁成分“重現江湖”，數月時光把一傢名不見經傳的山茶油產物賣到瞭每公斤260元，並向消費者許下瞭令人心動的返利許諾。那他的最終目的畢竟是什麼？請望記者查詢拜訪——
近期有市平易近反應，廣西市場上泛起瞭一款產自巴馬的高端山茶油，一盒兩瓶裝3.6升的食用山茶油售價高達936元，均勻一公斤售價超200元，是市場上茶油均勻售價的五六倍。更希奇的是，買茶油後的7個月裡，消費者可從賣茶油的公司依次得到120元、140元、160元、200元、240元、300元和400元的補貼，算計1560元。換言之，消費者消費一盒茶油，7個月後還可賺624元。假如消費者持續12個月每月買一盒油，該公司將在18個月裡，分次給予2.982萬元補貼，而消費者僅僅投進1.1232萬元，賺錢還白吃瞭12盒油。
這般獨特的運營徵象讓人不解。作為天下食物行業的專門研究媒體，本報記者為此入行瞭更深刻的查詢拜訪采訪。
采取這種希奇運營模式的便是昌順捷五富通林業成長有限公司（以下簡稱昌順捷公司）。
記者來到廣東北寧市中越路7號東盟財經中央，在B座905室找到瞭在這裡租賃辦公的昌順捷公司。在辦公室入門處的墻上奪目的掛著該企業的工商業務執照、食物暢通流暢許可證、稅務掛號證等各種證照。有餘200平米的辦公擠滿瞭來自天下各地各類口音的人。會議室內一女子正對各地來的“投資動向者”講述公司運作模式。十多張卡座內，德律風聲此起彼伏，招待職員忙個不斷。公司的墻壁上掛滿瞭國傢引導人對成長茶油工作的指示和各種宣揚口號牌。
記者的到來沒有惹起任何人的註意和疑心。在一小時後來，記者以投資者的成分，與該公司總裁趙德強入行瞭面談。
昌順捷公司在巴馬和東蘭的山茶油基地是否領有一切權？面臨記者的徵詢，趙德強始終轉移話題，避而不答。記者幾回再三追問，趙德強詮釋，公司提倡“公司+基地+莊家（或油茶專門研究一起配合社）”的油茶工業成長模式。昌順捷公司、金XX林業成長有限公司和廣西巴馬縣萬XX茶籽成長有限公司是自力法人，三方僅是一起配合關系。詳細分工職責是：昌順捷公司賣力油茶蒔植、茶油產物發賣及市場營銷謀劃、施行以及賣力組織林農采收穫熟油茶果，提供應萬XX公司入行生孩子，同時賣力發賣萬XX公司提供的茶油產物，購置金XX公司提供的油茶樹苗，發給林農蒔植。金XX林業成長有限公司賣力培養、采購精良油茶種苗，保質保量實時供給，並和諧供油廠傢保質保量供給。廣西巴馬縣萬XX茶籽成長有限公司賣力收購昌順捷公司與林農采收的油茶果，加工精闢，生孩子系列產物，並對產物東西的品質賣力，確保實時供給。而據該公司提供的數據稱，其在東蘭縣和巴馬縣僅有油茶育苗基地100畝，其餘名目都是在建或擬建中。
綜合以下情況可以望出，現實上昌順捷公司對這些所謂的茶油基地沒有一切權，本身自己沒有一條生孩子線，也沒有任何生孩子才能，純正是在炒作其餘公司的產物。這一點也在東蘭縣和巴馬縣林業局給廣西壯族自治區林業廳的復函中獲得瞭證明。
記者采訪瞭南寧市社會迷信院經濟學專傢，專傢望瞭該公司的無關資料後說，國傢嚴酷掌控企業註冊資金，是為瞭在生意業務經過歷程中保障企業債務人的好處。企業註冊資金應遵照資源斷定、資源維持、資源不變準則。該公司沒有本身的生孩子基地，沒有本身的產物和brand，甚至辦公園地也是租來的，假如註冊資金產生變化，那一旦資金鏈斷裂，一切介入職員將是竹籃汲水一場空，好處得不到任何包管。
這款被昌順捷公司稱作“很神奇，康健的人吃瞭強身健體，不康健的人吃瞭能治病”的金玉輪山茶油的真正價值到底是幾多？
記者多方輾轉與該公司賣力南寧片區的營業賣力人小李取得瞭聯絡接觸。
記者：“比來被一群白叟傢和昌順捷公司炒得挺暖的那款山茶油什麼價？”
營業賣力人小李：“哪種規格的？”
記者：“便是那款3.6升一盒兩瓶裝的。外面賣936元的那種。”
營業賣力人小李：“那種零售價是150元一盒，你們入貨的話要現金結算。”
隨跋文者以“需求向引導報告請示，當前聯絡接觸”為由掛斷瞭德律風。
實情越發撲簌迷離。
一盒現實本錢不到150元一盒的平凡山茶油，被昌順捷公司賣到瞭936元。同樣品質、同樣分量、統一廠傢生孩子的隻是包裝不同的產物，消費者為何不實事求是抉擇售價不到30元/斤的，而偏偏要往買那近似於“奢靡品”的產物？哪個環節晉陞瞭中間的這部門價值差別?誰為中間這段利潤支付瞭勞動並為此埋單？一個單純的發賣環節可以或許創造這般高的附加值嗎？
昌順捷公司詮釋說，茶油是低檔保健食用油，訂價本應高過橄欖油，而且油料市場已鋪開，現行茶油發賣訂價可推進油茶工業成長。此外，現行茶油發賣價含蒔植專項基金，是鼓勵辦法與市場機制的無機聯合。該公司誇大，茶油是高等食用油，對茶油的訂價權曾經交由市場調治。2009年後的茶油市場费用不停攀升屬失常徵象。是以，該公司聯合油茶市場成長近況和消費特色、消費需求斷定所發賣的茶油訂價為936元/盒（3.6L/盒）是公道的，沒有違背市場經濟紀律，更不屬違法行為。
有學者指出，沒有任何的中間附加勞動，僅是一個間接發賣，產物價值憑空晉陞瞭五六倍，這個不著邊的價值憑空增值凸顯出營銷模式的異樣。
買茶油能返利？針對這個問題，昌順捷公司給出瞭答復。
昌順捷公司稱，該公司發賣方案使消費者“佈滿決心信念，會有持續消費欲看”。當月，第一人買一盒；下個月，第一人必然再買一盒，而且至多有一個新人購置……始終增添，將呈圓周靜止。該公司推算說，這個月，第一人買一盒，支出936元；下個月，第一人又買一盒，第二人也買一盒，支出1872元，給第一人120元補貼，殘剩1752元；第三個月，第一人和第二人各買一盒，又有兩個新人，共賣4盒，支出3744元，給第一人140元、第二人120元補貼，殘剩3484元……前3個月發賣純支出6172元，公司的支出始終年夜於收入，永不斷息。
容易望出，這個理論的成立設立在“第一人必然再買一盒，而且至多有一個新人購置”的基本之上。樞紐是誰來包管“第一人必然再買一盒，而且至多有一個新人購置”。那昌順捷公司又以什麼來包管如許一個客觀想象十分夸姣、兩廂情願的鏈條不會斷裂呢？全部勝利均設立在一個並不靠譜的假定和揣度上，那這個理論怎麼能成立呢？
據昌順捷公司提供的數據表白，一盒茶油的本錢為200元，售價為936元，7個月後返給消費者1560元，今朝公司共有178傢分公司。據此盤算，昌順捷公司賣一盒油將虧824元（936-1560-200=-824）。今朝，該公司有178傢分公司，每傢分公司有17名人員，每名人員每月必需買一盒油，7個月後昌順捷公司僅這一項吃虧就快要250萬元。該公司還規則，一個分公司一年內均勻每個月發賣量必需凌駕390盒，僅分公司月均吃虧就高達1.36億元。該公司有1000餘傢業務店，一個月上去，1000餘傢業務店的吃虧額更是天文數字。
昌順捷公司的材料顯示，該公司今朝需求固定收入的另有：4000畝油茶基地（每畝每年需投進1875元）、職員薪水（含獎金等）和應依法向國傢交納的各項稅費等多項所需支出。而2009年廣西自治區林科院油茶研討所測算得知，縱然將精良的油茶種類種在合適的泥土中，再特別治理，一畝油茶發出本錢也需求10到11年。是以，昌順捷公司蒔植的油茶越多，投進的資金就越多，而這傢剛成立一年多的公司，在油茶蒔植方面險些沒有支出，還要給茶農發縮小量津貼。
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